近日，由公司组织的十分公司兴隆项目创优策划工作专题会在分公司会议室召开，本次会议由公司总工程师高任清主持。公司质量技术部、BIM中心、十分公司经理宋永涛、主任工程师温仁敏、生产副经理王杰和相关科室负责人、项目班子成员参加了会议。会议主要任务是汇报创建工作进展，审查创建目标、实施方案等整体策划，解决存在问题，落实总体工作部署。
会议首先听取了项目部质量技术整体策划汇报，高任清就项目现阶段创建工作进展情况、存在问题进行了深入了解。分公司领导和各科室报告了相关工作计划。会议就创优工程策划的开展情况从工程概况、目标落实、创优组织建立、资料管理、BIM技术应用、制度保证六个方面提出了具体的建议和要求，同时对结构优质工程创建、创优项目科研课题管理、“智慧工地示范工程”申报、BIM技术应用、工程技术资料管理提出了意见和建议。会议要求，要坚定创建决心，有信心、有能力、有办法保证各项措施精准落地，全力以赴实现创建目标。
宋永涛就下一次创立运行业务规划第一次做分配，厘清肯定争先质量提升决定，并马上加强与参建双方的交流和沟通交流，全力以赴开展业务各个运行，保障建设项目争先质量提升计划方案有郊全面实施。高任清对創建好的过程中修出总体布局部署安排和告诉：对創建岗位的要改变的想法认得，当即岗位的和责任感察觉非常要强，提升进取心要认清，岗位的作风建设规划要脚踏实地，经营要再深入实际再细心。实地图需求统筹协调任务岗位的许多 ，几项岗位的要是以宗合性确定好和统筹协调任务，干好互相通过，提前就确定好，正确认识岗位的要减弱日子观点，奋发努力看到的故障、当即解決的故障。干好实地图外貌建设规划，干好过程中短板进行，超过有章法、有礼数、有外貌。兴隆市民中心项目位于河北省承德市，工程造价1.65亿元，目前处于地下结构施工阶段。（质量技术部）